Afronding programma’s ’22-’26
1. Indiening van je programma
Referentiedocumenten indiening programma’s 2022-2026
Hieronder vind je alle oude referentiedocumenten voor de indiening van de programma’s 2022-2026 terug (zowel de narratieve stukken als de financiële budgettabellen). Je vindt hieronder ook hulpmiddelen om die referentiedocumenten goed te gebruiken.
- DGD-programmacyclus
- DGD-regelgeving
201127 Infosessie nieuw indieningsschema DGD 2022-2026
- DGD-programmacyclus
Gevalideerd budgetformaat 2022-2026
- DGD-programmacyclus
Programa 2022-2026 – formato de presentacion (ES)
- DGD-programmacyclus
Programmes 2022-2026 format for submitting
- DGD-programmacyclus
Programmes 2022-2026 – schéma de présentation (FR)
- DGD-programmacyclus
Programma 2022-2026 – voorstellingsschema
- DGD-programmacyclus
Gebruikshandleiding DGD portaal (fundhub)
Beoordelingscriteria van DGD
In 2021 beoordeelde DGD de programma’s op basis van volgende algemene principes:
- Kwalitatieve beoordeling
- Afstemming met de prioritaire thema’s en technische prioriteiten (strategische criteria)
- Beschikbare budget, t.o.v. het gevraagde budget
Het programma als geheel wordt beoordeeld op basis van de deelscores per outcome. Elke outcome wordt beoordeeld op basis van een aantal kwalitatieve (Q-score) en een aantal strategische (S-score) criteria.
Aan alle criteria (zowel de kwalitatieve als de strategische) worden numerieke scores verbonden die sterk bepalend zijn voor de toewijzing van de financiering. Uiteraard speelt ook de beschikbare budgetenveloppe voor CMO’s en hun capaciteit om het budget te besteden een rol in de toekenning.
Beoordeling gegroepeerde programma’s
Het KB 2016 maakt het mogelijk dat individuele programma’s met een beperkt budget via de federaties kunnen ingediend worden. Dit is de gegroepeerde aanvraag. ACODEV en ngo-federatie beoordelen eerst de outcomes van die programma’s vooraleer ze ter goedkeuring aan DGD worden voorgelegd.
De deadline voor indiening via de gegroepeerde aanvraag van de P22-26 lag vast op 1 augustus 2021.
2. Uitvoering van je programma
Alles wat je moet weten over de uitvoering van je programma vind je op deze pagina.
De uitvoering van je programma bestaat uit de volgende onderdelen:
- Institutionele dialogen
- Partnerschappen en samenwerkingsverbanden
- Budgetaanpassingen
- Subsidieschijven/Schuldvorderingen
- Technische data
3.1 Financiële verantwoording
Alles over de financiële verantwoording van je programma vind je hier.
Dit artikel bevat:
- welke documenten je moet voorleggen bij de financiële verantwoording van DGD
- enkele aandachtspunten bij de financiële verantwoording
- (model)sjablonen voor de financiële verantwoording, uitgavestaat, budgetaanpassingen en het IBR rapport.
- handleiding van het portaal voor het opladen van de financiële verantwoording
3.2 Morele verantwoording
In het huidige KB vervangt de morele verantwoording de vroegere narratieve jaarrapporten. De term morele verantwoording verwijst naar alle niet-financiële verantwoording over het DGD-programma. Dit omvat alles over de opvolging (monitoring) van de uitvoering van het programma die worden ingediend via het DGD portaal (fundhub).
Tijdens het programma 22-26 waren de evaluatie vereisten de volgende; een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie waarbij het volledige programma moest geëvalueerd worden.
Deze aanpak was gebaseerd op aanbevelingen uit de “Meta-evaluatie van programma’s van de niet-gouvernementele actoren” die in 2013 door de Dienst Bijzondere Evaluatie werd uitgevoerd.
De ervaring met de programmacyclus 2017-2021 en 2022-2026 hebben echter aangetoond dat deze aanpak niet optimaal is en niet voldoende flexibel biedt. Deze aanpak creëerde met name een aanzienlijke spanning tussen de doelstellingen van verantwoording afleggen en leren, maar beperkte ook de mogelijke benaderingen om deze evaluaties uit te voeren, die onvoldoende rekening hielden met de andere bestaande monitoringelementen.
Vandaar dat bij de KB wijzigingen in 2024 ook het artikel 44 aangepast werd zodat de leden nu een evaluatieplan dienen in te dienen. Dit evaluatieplan heeft tot doel meer verantwoordelijkheid te geven aan de gesubsidieerde organisaties om hun evaluatieaanpak op een minder mechanische manier te bepalen, terwijl ze beter rekening houden met hun eigen systeem van monitoring, evaluatie, verantwoording en leren (MEAL-systeem in het Engels – Monitoring, Evaluation, Accountability, Learning). Het gaat erom hen tot een echte reflectie en planning te brengen die, wat de evaluatieaspecten betreft, de vorm zal aannemen van een “evaluatieplan”. In dit verband wordt het evaluatieplan nu aangehaald in artikel 18, § 5, als een integraal onderdeel van het programma en resultaatgericht beheer.”
Voor de programma’s 22-26 gelden echter nog de evaluatie vereisten van een tussentijdse evaluatie en een eindevaluatie waarbij het volledige programma geëvalueerd moet worden.
Evaluatierapporten en management response
Evaluaties maken deel uit van het pakket morele verantwoording. Waaraan moet je voldoen op het vlak van evaluatie voor je DGD-programma 2022-2026? Hieronder leggen we de procedure uit, die het NGSOC goedkeurde. Download de nota onderaan deze pagina.
Doelstelling en timing van tussentijdse en eindevaluaties
Elk programma met een looptijd van 5 jaar dient een tussentijdse en eindevaluatie uit te voeren. Zowel de tussentijdse als eindevaluatie dient door (een) externe evaluator(en) uitgevoerd te worden.
- De tussentijdse evaluaties dienen niet het geheel van het programma te omvatten maar kunnen zich concentreren op een land, een thema of een interventie. Er is een flexibiliteit wat betreft de timing van intermediaire evaluaties, die besproken kan worden tijdens de institutionele dialoog.
- Deze tussentijdse evaluatie speelt een belangrijke dubbele rol. Ze kan dienen om bij te sturen, maar zal tegelijkertijd ook een rol spelen bij de opstelling en beoordeling van een nieuw subsidiedossier.
- Een eindevaluatie bekijkt voor alle outcomes van een subsidiedossier of die bereikt zijn of niet. De primaire doelstelling van deze eindevaluatie is verantwoording afleggen over de resultaten die behaald werden. Je bent echter wel niet meer verplicht om alle 6 OESO/DAC criteria toe te passen. Een gerichte keuze van 1 of meerder criteria in functie van de doelstelling van je eindevaluatie is aan te raden.
Flexibiliteit
Wat betreft de timing van de uitvoering:
- tussentijdse evaluaties: flexibel en kan dus aangepast worden in functie van de finaliteit ervan.
- eindevaluatie: aan het einde van de interventie.
Overleg met DGD
- De jaarlijkse planning van evaluaties moet gecommuniceerd worden aan DGD tijdens de institutionele dialoog.
- Het KB bepaalt dat DGD evaluatievragen kan toevoegen aan de referentietermen. Deze toevoeging gebeurt steeds met respect voor de bepaalde scope en focus van de evaluatie zoals door de organisatie omschreven is in de referentietermen.
- De referentietermen kunnen via een ad hoc-overleg met DGD besproken worden of via e-mail afgestemd worden. In het laatste geval zal DGD binnen de twee weken de ontvangen referentietermen in de mate van het mogelijke becommentariëren.
- Finale rapporten van de evaluaties en hun management response worden voorgelegd aan de administratie binnen 30 dagen na de goedkeuring van deze response door de organen van de organisatie, of binnen drie maanden na ontvangst van de definitieve versie van het (de) evaluatierapport(en).
Publicatie van evaluaties en hun management response
- Evaluaties en hun management response worden gepubliceerd binnen 3 maanden na ontvangst van het eindrapport. Dit gebeurt minimum langs de website van de gesubsidieerde organisatie.
- De organisatie kan beslissen om het evaluatierapport en management response in hun geheel of delen ervan niet te publiceren. In dat geval moet er transparantie zijn over de redenen waarom het rapport/de management response (of delen ervan) niet publiek gemaakt wordt.
Tijdsbestek
De contracten voor de eindevaluatie moeten ten minste vóór het einde van het programma (31/12/2026) worden vastgelegd, maar kunnen nog tot 30/06/2027 worden betaald.
Overeenkomstig het Koninklijk Besluit wordt de eindevaluatie binnen 3 maanden na ontvangst van het eindverslag gepubliceerd. Dit gebeurt in ieder geval via de website van de gesubsidieerde organisatie. De eindevaluatie wordt ook aan de administratie voorgelegd. De eindevaluatieverslagen maken samen met de management response deel uit van het eindverslag dat uiterlijk 6 maanden na afloop van het programma (= uiterlijk 30/06/2027) bij de administratie moet worden ingediend.
4. Audit en controle
Alles wat je moet weten over de audit en controle van je programma vind je op deze pagina.
Dit artikel bevat informatie over:
- de lijst van niet-subsidiabele kosten
- het MB betreffende het formaat van de te bewaren bewijsstukken
- DGD-programmacyclus
Wegwijs in de programmacyclus
Om de vijf jaar worden de nieuwe programma's ingediend bij DGD. Deze indiening is het startschot van een uitgebreide cyclus. Om jullie wegwijs te maken in deze cyclus vind je op de...
Lees Meer
- DGD-programmacyclus
- Gemeenschappelijk programma
Gemeenschappelijke programma’s 2027-2031
Gemeenschappelijke programma’s zijn programma’s die ingediend worden bij DGD door twee of meer erkende organisaties.
Lees Meer
- DGD-programmacyclus
- DGD-regelgeving
- Financiën
- GSK
- Humanitaire Hulp