EU-financiering
Het Directoraat-Generaal voor Internationale Samenwerking en Ontwikkeling (DG INTPA) is binnen de Europese Commissie verantwoordelijk voor het Europese beleid voor ontwikkelingssamenwerking.
Neighbourhood, Development and International Cooperation Instrument
Zoals vermeld in de New European Consensus on Development en opnieuw bevestigd door de Raad van de Europese Unie, erkennen de EU en haar lidstaten de talrijke rollen die maatschappelijke organisaties spelen “bij de verwezenlijking van de doelstellingen voor duurzame ontwikkeling (SDG’s) en hun essentiële rol op economisch, sociaal, politiek, milieu-, ontwikkelings- en humanitair gebied, als aanvulling op de rol van de staat bij het verlenen van diensten, het bereiken van kwetsbare groepen, het uitbannen van armoede, het opbouwen van veerkracht en het ertoe bijdragen dat niemand achterblijft”.
Daarom heeft de EU zich er sinds 2012 toe verbonden maatschappelijke organisaties te ondersteunen in alle externe instrumenten en programma’s en op alle samenwerkingsgebieden,
onder meer door een “flexibele aanpak van de financiering” om alle soorten maatschappelijke organisaties te bereiken. Deze verbintenis om maatschappelijke organisaties te steunen werd herhaald in de specifieke doelstellingen van het EU-instrument voor nabuurschap, ontwikkeling en internationale samenwerking – Europa als wereldspeler (NDICI-GE).
Concord, the European Confederation of NGOs
Concord (CONfederation for COoperation of Relief and Development NGOs) is de Europese confederatie van ngo’s voor ontwikkelingssamenwerking. Concord verdedigt de belangen van de ngo-sector tegenover de Europese instellingen zowel op politiek vlak als op het vlak van de toegang tot de Europese financieringslijnen. Ngo-federatie is lid van Concord.
De confederatie bestaat uit 28 nationale platforms (waaronder het Belgisch Platform Concord) en 23 internationale netwerken. Samen vertegenwoordigen die meer dan 2600 ngo’s in de sector. Concord is de belangrijkste onderhandelaar bij de Europese instellingen wat betreft ontwikkelingssamenwerking. Een van de voornaamste activiteiten is de besluitvorming van deze instellingen positief te beïnvloeden en de impact van de ngo’s voor ontwikkelingssamenwerking te verbeteren.
Belgisch Platform Concord
De 2 koepels (11.11.11 en CNCD-11.11.11) en de 2 federaties (ngo-federatie en Acodev) vormen het Belgisch Platform Concord (BPC). Leden van de federaties en de koepels worden via dit Platform vertegenwoordigd binnen Concord.
Het BPC verenigt zich een vijftal keer per jaar en coördineert de doorstroming van informatie naar haar leden. Daarnaast wordt ook elk jaar een ledenmoment georganiseerd rond actuele thema’s op Europees niveau. Leden met specifieke expertise kunnen ook een mandaat krijgen van het BPC voor het opvolgen van specifieke thema’s.
Naar de website van CONCORD
In het licht van de lopende tussentijdse evaluatie van het NDICI-Global Europe en de tussentijdse evaluatie van de programmering, die in 2024 moet zijn afgerond, heeft CONCORD een studie uitgevoerd naar de EU-financiering van ontwikkelingssamenwerking voor maatschappelijke organisaties op nationaal en regionaal niveau om zijn besprekingen met relevante EU-instellingen en EU-lidstaten te informeren, te stimuleren en te ondersteunen. De studie zal ook bijdragen aan discussies over financieringsmechanismen voor maatschappelijke organisaties en mogelijke aanpassingen, met name met betrekking tot de geografische programmering.
Doelstellingen:
- De EU-financiering beoordelen die naar en via maatschappelijke organisaties gaat;
- Kritisch onderzoeken hoe het politieke discours van de EU overeenkomt met financieringsbesluiten van NDICI-Global Europe;
- Mogelijke aanpassingen van de steun- en financieringsmodaliteiten onderzoeken om alle soorten maatschappelijke organisaties te bereiken.
A closer look at Global Europe Funds for CSOs
For many CSOs the EU partnership is a vital source of income. The changes in EU international cooperation programmes have impacted the diversity of EU fundings.
Download A closer look at Global Europe Funds for CSOs – Summary
For many CSOs the EU partnership is a vital source of income. The changes in EU international cooperation programmes have impacted the diversity of EU fundings.
DownloadGids voor Europese financiering
Naar aanleiding van de opleiding Europese financiering die in januari 2021 plaatsvond, heeft collega Franstalige federatie ACODEV de praktische gids voor Europese financiering gepubliceerd. Deze gids wil een nuttig instrument zijn voor wie zijn overheidsmiddelen met de Europese Unie wil diversifiëren en wil begrijpen hoe de Europese Unie als donor werkt.
Gids Europese financiering (Acodev)Understanding Global Gateway by Forus and CONCORD
- Global Gateway (GG) is the EU’s strategic framework to mobilize investment in hard and soft infrastructure (digital; climate & energy; transport; health; education).
- Funding: GG combines EU aid (NDICI–Global Europe), EFSD+ guarantees/blending, Member States, and private finance. It aims to mobilize €300bn by 2027. GG is not a new standalone instrument or policy but an umbrella strategy.
- State of play: 264 flagship projects, with many 2025 additions in climate/energy; “360°” approach couples infrastructure with enabling-environment reforms/ESG. Africa is the largest regional package (~€150bn).
- Check out this interactive map to explore GG projects around the world
- Concerns voiced: While GG signals ambition, participants raised concerns over the lack of transparency of GG initiatives, limited civil society engagement, slow disbursement, lack of clarity on financing, and risks that EU interests may outweigh development priorities.
- Country Case Studies: We explored real-world examples from Kazakhstan, Chile, and Kenya, which highlighted opportunities, but also risks related to limited consultation, transparency gaps, weak safeguards, and concerns over local benefit-sharing.
Main Messages from the Discussion
- The importance of civil society role — the event reinforced the view that CSOs have a crucial role to play, going beyond simple monitoring. CSOs can connect governments, investors, and communities, helping to ensure projects best fit needs and local priorities, promote transparency and stronger safeguards, and ensure long-term ownership and benefits to partner countries.
- Beyond watchdogs: strategic partners — CSOs bring expertise and solutions, not just monitoring, and can co-create more responsive and people-centred projects.
- Transparency and consultation are essential — they will not happen automatically. Civil society must organize and demand information and participation.
- Inclusive by design — Civil society stressed the importance of integrating gender equality, disability inclusion, and the voices of marginalized groups in all GG projects.
- Seizing political spaces — CSOs must demand access to high-level arenas such as the Global Gateway Forum, EU–Africa and EU-LAC Summits, where the role of civil society is marginal.
- Shaping the future — With the next EU budget cycle approaching (2028–2034), CSOs can and should advocate now to ensure Global Gateway resources are transparent, development-driven, and people-centered.
